濃眉大眼，文質(zhì)彬彬，給人儒雅印象的韓建友，做起事來卻風(fēng)風(fēng)火火，講起話來激情滿滿。

　　11月15日一大早，韓建友就直奔東西軸線項(xiàng)目三標(biāo)段雄安城際站工程建設(shè)現(xiàn)場，查看現(xiàn)場施工組織、安全質(zhì)量、工程進(jìn)度等情況。

韓建友（中）在項(xiàng)目現(xiàn)場檢查工作。河北日報(bào)劉光昱 攝

　　站在東西軸線調(diào)度指揮中心3樓平臺(tái)望去，雄安城際站及國貿(mào)中心片區(qū)施工現(xiàn)場，300多臺(tái)工程機(jī)械和來往穿梭的工程車輛，構(gòu)成繁忙的作業(yè)場景。

　　“習(xí)近平總書記今年5月10日到這里考察時(shí)，登上的是對面那個(gè)二層平臺(tái)，當(dāng)時(shí)這里剛剛開挖不久。”韓建友凝視著基坑對面的片區(qū)展廳說，他拿出兩張圖對比，“你看，這一張明顯還是基坑施工階段，半年過去了，我們精心組織、爭分奪秒，優(yōu)化施工組織，加大資源調(diào)配，6個(gè)月累計(jì)完成建設(shè)投資12.4億元。可以自豪地向總書記匯報(bào)，我們只爭朝夕，一刻不停地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。”

　　高效完成產(chǎn)值的背后，是硬朗的工作作風(fēng)、釘釘子的堅(jiān)韌毅力和使命必達(dá)的血性擔(dān)當(dāng)。

　　他給公司制定了“113661”的工作原則，其中一個(gè)“1”是圍繞展五新、促聚變這一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)“6”是堅(jiān)決把雄安質(zhì)量、創(chuàng)新引領(lǐng)、“五新”要求、三個(gè)一、“四零”目標(biāo)、全體參建人員攻堅(jiān)克難和擔(dān)當(dāng)作為精神等6個(gè)方面要求寫在“兩線一中心+”項(xiàng)目建設(shè)上。

　　這是一支年輕的隊(duì)伍。雄商公司不到200人，平均年齡只有34歲，這么年輕的隊(duì)伍，要抓的項(xiàng)目是起步區(qū)的重中之重的“兩線一中心+”，投資額近千億，沒有鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的要求是不可能完成任務(wù)的。

　　他的嚴(yán)格，是出了名的。每到施工現(xiàn)場，他都會(huì)“吹毛求疵”，直到“完美無瑕”，他笑言“我是完美主義者”。戴上安全帽來到雄安城際站十幾米深的基坑中，看到綁扎好的鋼筋籠整齊碼放著，他滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭說：“這些鋼筋籠都是預(yù)制的，項(xiàng)目上就有先進(jìn)的智能鋼筋加工場，不但是高效率的保證，更是雄安質(zhì)量的保證，我們要把智能、綠色、創(chuàng)新打造成為雄安新區(qū)的亮麗名片。”

　　站在平臺(tái)上，循著東西軸線施工方向望去，規(guī)整有序的堆土上苫蓋著綠網(wǎng)。數(shù)不清的“綠色堆土”，構(gòu)成了綠色風(fēng)景線，一直延展到視線盡頭。

　　嚴(yán)格的要求下，還有著濃濃的共謀發(fā)展情懷，讓參建單位感到的不只是利益共同體，更有了主人翁的意識。“國貿(mào)中心項(xiàng)目，我們踐行四資循環(huán)，創(chuàng)新提出“投建運(yùn)一體化”模式，中標(biāo)單位跑步進(jìn)場，國貿(mào)中心主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)開工建設(shè)，只有參建各方同心同德才能把事干成！”韓建友認(rèn)真地說。

　　現(xiàn)在，17000余人、300多家合作單位奮戰(zhàn)在雄商公司的“兩線一中心+”項(xiàng)目上，韓建友說，沒有精誠團(tuán)結(jié)的精神，沒有血性擔(dān)當(dāng)與無私奉獻(xiàn)精神作“背書”，工程建設(shè)是萬難取得如此成績的。東西軸線項(xiàng)目今年3月30日實(shí)現(xiàn)全線開工，京雄快線項(xiàng)目河北段土建工程即將完工，國貿(mào)中心項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)全面開工，金融島站周邊一體化開發(fā)項(xiàng)目完成風(fēng)貌設(shè)計(jì)國際征集……

　　“雄安新區(qū)是千年大計(jì)，要打造高質(zhì)量發(fā)展的樣板，‘兩線一中心+’項(xiàng)目作為疏解的重要功能板塊，我們一刻也不能停、一步也不能錯(cuò)、一天也誤不起，用高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理助力高質(zhì)量疏解發(fā)展。”韓建友感慨道。